Oni już tu są, więc mogą powiedzieć Ci więcej.
Niezależne i zróżnicowane pod względem kompetencji działy tworzą jeden, synergicznie działający organizm, który decyduje o poziomie realizowanych projektów i jakości obsługi klienta. Dołącz do zespołu, w którym poczujesz się sobą.
Zespoły developerskie składają się z programistów, testerów oraz z analityków.
Liczba osób w zespole zależy od projektu. Poszczególne zespoły:
Zespół analityków składa się z czterech osób, które dzielnie dzierżą pomysłowość w biznesie w swoich głowach, przekuwając to w przydatne funkcjonalności.
To bohaterowie, którzy stoją na straży poprawnego działania serca naszej firmy.
Odpowiadają za całe zaplecze technologiczno-sprzętowe. Dla specjalistów SRV codziennością jest konfigurowanie i zarządzanie sieciami oraz zapewnianie cyberbezpieczeństwa.
Łącznikiem między nimi a programistami są specjaliści DevOps, którzy przygotowują infrastrukturę pod rozwój, testowanie i wdrażanie oprogramowania w środowisku developerskim i produkcyjnym.
Zajmują się również instalacją, konfiguracją i aktualizacją narzędzi wspierających proces tworzenia oprogramowania oraz wieloma innymi sprawami, których nie sposób opisać w kilku zdaniach.
Pierwsza linia wsparcia IT – helpdesk, odpowiada m.in. za:
Dział Wdrożeń (albo jak kto woli – Dział Wrażeń) to specyficzny pion IT w ProfiAuto software house, tworzony przez mały team o bardzo szerokich kompetencjach i niebywałym poczuciu humoru.
Jego żywiołem są szkolenia, wdrażanie aplikacji u klientów, udzielanie im wsparcia oraz zapewnianie ciągłości działania systemów 24h/7/365.
Kilku specjalistów ma pod swoją opieką bazę klientów, ponad 700 komputerów końcowych oraz setki terminali i urządzeń mobilnych, zajmując się tematami mniej i bardziej powiązanymi z IT.
Praca tu jest pełna ciekawych wyzwań i daje mnóstwo satysfakcji. Wymaga również empatii.
W ProfiAuto software house pracujemy zgodnie z metodykami Agile i Scrum. Dzięki temu nasze rozwiązania są:
Agile to metodyka zwinnego programowania. Jej idea opiera się na elastycznym podejściu do projektu i bieżącym reagowaniu na zmiany zamiast sztywnego trzymania się planu, dokumentacji i formalnych ustaleń. Z kolei Scrum jest odmianą zwinnego podejścia do tworzenia oprogramowania. Zgodnie z metodą Scrum, system dostarczany jest klientowi w częściach podczas odpowiednio częstych, regularnych spotkań. Także prace odbywają się etapowo (w tzw. „sprintach”). Klient zyskuje bieżący wgląd w postępy prac, a my możemy szybko i sprawnie wprowadzać ewentualne zmiany.